2020年，西安中铁全体干部职工迅速行动、主动作为，以强烈的政治担当，以只争朝夕的奋斗姿态，全力以赴投入防疫复产、经营生产、安全管理和技术创新等工作中，涌现出一批先进集体和先进个人，他们爱岗敬业、团结奋斗、业绩突出，是践行企业高质量发展的代表，是凝心聚力、奋力拼搏的榜样，为公司发展贡献了巨大力量。
（一）公司2020年度先进集体—市场营销部
2020年，市场营销部在公司的领导下，所有经营人员变压力为动力，攻坚克难，较好地完成了各项工作任务。
面对严峻的竞争形势，市场营销部全员团结一心，披荆斩棘，经营业绩再创新高。疫情期间积极帮助客户解决防疫物资，累计向客户赠送口罩4800个，有效维护了客情关系。通过服务经营、寻求地铁公司支持等手段开拓系统外市场，成功中标了中交二公局、中国电建集团和宏润建设集团3家系统外单位订单，2020年完成新签合同额5.58亿元，管片市场新签额首次突破5亿元大关，实现经营业绩逆势增长。
通过谈判、调解、法律诉讼等手段推动调差工作，完成了西安地铁9号线5个标段的管片钢筋、混凝土调差工作，累计调增3.3余亿元。并积极与客户沟通，全年累计回款9848.54万元，有效缓解了公司的资金困境，为后续生产经营提供了强有力的资金保障。
（二）公司2020年度先进集体—采购成本部
2020年，采购成本部在公司领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕生产需求，积极开拓市场、把握市场行情，齐心协力，特别是在降本增效方面，为年度经营目标的完成打下了基础。
疫情期间，采购成本部全员多方式、多渠道联系供应商，累计采购口罩43624个、消毒液1150公斤、一次性手套100双等防疫物资，为公司顺利实现复工复产做出贡献。结合公司生产任务，第一时间联系物料供应商，采购生产物资，确保生产持续稳定，2020年共签订采购合同289份，采购金额累计1.87亿元。积极转变工作思维，密切关注市场信息变化，建立原材料市场价格台账，实时更新大宗原材料市场价格，并进行适时囤料，2020年原材料采购节约资金462.53万元。通过细化流程、产品定额、定期召开成本分析会议等方式，不断加强成本精益管理，2020年实现创效964.14万元。
（三）公司2020年度先进生产（工作）者—综合办公室 祝冬冬
祝冬冬同志自接手党务工作后，积极学习各项党务知识，2020年组织召开党工委会8次、审议49项议案，组织中心组学习4次，党工委办公会4次；起草修订制度11项，进一步完善了党内规章制度；规范完成两个党支部换届选举，开展党费整改工作，指导各党支部开展“三会一课”，不断提升公司党建水平。
同时，作为一名法务专员，他积极处理公司诉讼案件，维护企业权益，2020年处理各类诉讼案件10余件；完善了合同格式，积极审核公司各类合同、规章制度，出具法律审核意见书，共计审核各类合同300多份，不断提高企业规避风险的能力。同时，积极与股东单位相关部门沟通，圆满地完成公司股东会、董事会和监事会的筹备及召开工作，向股东单位报送公司简报4期，及时反馈公司经营、生产、技术及财务管理等情况。
（四）公司2020年度先进生产（工作）者—市场营销部 王柯
2020年是艰难又丰收的一年，这份成绩的取得，对于经营人员来说，实属不易。面对新冠疫情影响，王柯同志主动寻求突破点，积极联系对接客户，克服种种困难，较好地完成新签及回款工作。
在他的努力下，相继中标了中铁上海局城轨公司西安地铁六号线23标、中国电建西安地铁一号线三期工程施工总承包1标及宏润建设西安地铁六号线14标管片业务，管片合计9102环，中标金额达1.614亿元。其中，中国电建西安地铁一号线三期工程施工总承包1标中标金额1.09亿元，是公司成立以来首个超亿元管片订单。同时，通过谈判、调解等手段完成了西安地铁9号线两个标段的管片钢筋、混凝土调差和资金回款工作，累计调增1673.63万元，回款1250万元。
此外，在积极开展传统营销的同时，借助各项资源，精准开展高端营销，确保后期管片订单取得更大成绩。
