自公司第四次民主管理大会暨2021年工作会议召开完后,公司各部门、单位迅速掀起学习贯彻公司“两会”精神热潮,第一时间召开专题会议传达公司“两会”提出的工作思路、工作要求,结合本单位重点工作,科学部署、细化举措,确保“两会”精神落地生根。
盾构机制造中心
3月8日,盾构中心组织全体员工认真学习2021年“两会”精神,从四个方面对盾构中心近期及今年重点工作进行了安排:
一是明确年度生产目标,加强学习,在实践中不断提升自身技能水平,积累实战经验。二是高度重视安全生产,落实现场安全责任,加强安全风险辨识和排查能力,确保全年安全生产。三是强化质量把控,加强盾构机维修改造的技术水平和质量把控能力,提高改进质量,不断提升顾客满意度。四是加强内部管控,改进工作作风,持续推进6S管理,将人员效能提至更高水平,将可控成本降至最低水平,为公司高质量发展助力蓄能。
装配式构件生产中心
3月8日,构件中心召开专题工作会,宣贯传达公司2021年“两会”精神。会上传达学习了“两会”党政报告原文,并对构件中心2021年重点工作安排部署,要求全体员工深刻领会“两会”精神,统一思想和行动,抓好安全管理和质量控制,持续加强原材料和耗材管理,进一步激发员工工作积极性,提升执行力,以奋发进取的精神状态投入到新一年的征程中,早部署、早启动、早见效,为公司高质量发展提供强有力的支撑。
采购成本部
3月10日,采购成本部召开专题会议学习公司“两会”精神,围绕会议提出的采购管理和成本管理方面的要求,提出具体的工作措施:采购管理方面要求根据业务分工定期梳理供应商合作情况、定期进行市场考察,收集信息、建立台账,结合生产实际适时囤料。成本管理方面要求全面落地定额管理,加强成本管控,推进降本增效,做好前端管理,提高企业风险抵御能力。